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金年会- 金年会体育- 官方网站邱家军:从医药“逐梦者”到母校“铸梦人”
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20世纪90年代初,全球小分子活性化合物市场初露苗头,国内多数企业仍然是作坊化,“标准规范”与“研发+制造”的还是行业的“硬骨头”。但国邦创始团队看得分明:“小分子” 化合物是快速解决人用医药缺乏,发展动物集约化养殖的有效途径,抗生素是市场亟需的产品,国邦由此从人畜共用的氟喹诺酮类抗生素开启了以小分子化学键活性物质的研发、制造与应用为主业的发展道路,随着现代企业经营理念的融入,实施“专业化、标准化、国际化、规模化”经营方针让公司国邦业日益发展壮大。
在产业扩张中,国邦坚持“科学创新,做品种头部企业”的战略,构建起坚实的竞争“护城河”:技术上打造“典型反应平台”,让技术可沉淀、可复用,新产品研发如同“拼乐高”般高效;成本上通过规模化生产和产业链一体化,将自产硼氢化钠等关键中间体的成本做到全球领先;供应链上形成“关键物料自给+多区域布局”的韧性体系,应对市场波动游刃有余。2021年,国邦医药登陆上交所主板,邱家军提出“60个品种全球领先、150个品种规模化生产、200个品种具备生产能力”战略目标,推动企业从“原料药商”向“生命健康活性物质全产业链价值服务商”跃迁,成为全球健康活性物质的配套工厂。国邦医药的阿奇霉素、克拉霉素、氟苯尼考、盐酸多西环素、恩诺沙星等原料药出口量多年稳居国内第一,通过FDA、欧盟等国际认证,用“中国智造”赢得全球市场的信任。
除了奖教金,国邦与中国药科大学的合作不断深化:“国邦卓越奖教金讲座”搭建学术交流平台,校企参访促进理论与实践结合,课题合作推动科研成果转化。作为浙江校友会荣誉会长,邱家军格外重视校友资源的价值,国邦也成为中国药科大学毕业生最佳雇主单位之一,许多校友在企业选品、标准化认证、规模化生产等关键环节发挥着重要作用。“中国药科大学校友有共同的专业基因,更容易彼此理解、建立信任,让合作事半功倍。”邱家军说,国邦还计划与母校在医药研发、人才培养、成果转化等方面展开更深层次的合作,让“教育链-人才链-产业链”实现更紧密的咬合。
2026-01-05 22:49:46
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